<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<xml>
 <records>
  <record>
   <ref-type name="Journal Article">17</ref-type>
   <contributors>
    <authors>
     <author>Артамонова Г. В.</author>
     <author>Крючков Д. В.</author>
     <author>Данильченко Я. В.</author>
     <author>Карась Д. В.</author>
    </authors>
   </contributors>
   <titles>
    <title>ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НАУЧНО-МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ C РУКОВОДИТЕЛЕМ</title>
   </titles>
   <keywords>
    <keyword>удовлетворенность персонала</keyword>
    <keyword>научно-медицинская организация</keyword>
    <keyword>система менеджмента качества</keyword>
    <keyword>лидерство</keyword>
    <keyword>satisfaction of personnel</keyword>
    <keyword>scientific healthcare organization</keyword>
    <keyword>quality management system</keyword>
    <keyword>leadership</keyword>
   </keywords>
   <dates>
    <year>2017</year>
    <pub-dates>
     <date>2023-01-16</date>
    </pub-dates>
   </dates>
   <doi>10.17802/2306-1278-2017-2-56-64</doi>
   <journal>Комплексные проблемы сердечно-сосудистых заболеваний</journal>
   <abstract>Введение. Эффективное функционирование системы менеджмента качества во многом определяется взаимоотношениями персонала и руководства организации. Среди основных принципов менеджмента качества можно выделить три, характеризующих взаимоотношения персонала и руководителей: лидерство руководителя, ориентация на потребителя и вовлечение работников.Цель исследования: изучить и оценить мнение персонала научно-медицинской организации о характере взаимоотношений с руководителем.Материал и методы. Социологическое исследование проведено в 2014 году методом сплошного анкетирования персонала ФГБНУ «НИИ комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний».Результаты. Большинство (87,8%) респондентов ответили, что у них в целом хорошие взаимоотношения с непосредственным руководителем и только 2,6% – плохие. Стиль руководства непосредственного начальника устраивал 81%, не устраивал 10,6% респондентов. 18,7% респондентов охарактеризовали сложившиеся взаимоотношения между руководством организации и его работниками как «партнерские», 28,9% – «деловые», 2,2% – «конфликтные», 22,2% – «эксплуататорские», 0,3% опрошенных выбрали вариант ответа «другие» и 27,7% не смогли ответить на данный вопрос. При этом в целом удовлетворены отношением со стороны руководства 85,6% работников, не удовлетворены – 14,4%.Корреляционным анализом установлено, что хорошие взаимоотношения с непосредственным руководителем связаны с одобрением стиля его руководства (r=0,69, р&amp;lt;0,05) и позитивными (деловыми и партнерскими) отношениями между руководством организации и его работниками (r=0,32, р&amp;lt;0,05).Заключение. В научно-медицинской организации проведена оценка удовлетворенности внутреннего потребителя на основе изучения мнения персонала, которая показала, что более 80% сотрудников удовлетворены отношением со стороны руководства, имеют хорошие взаимоотношения с непосредственным руководителем и их устраивает стиль руководства. Выявлены различия в удовлетворенности персонала научно-медицинской организации взаимоотношениями с руководством</abstract>
   <urls>
    <web-urls>
     <url>https://www.cardiojournal.online/publication/5000</url>
    </web-urls>
    <pdf-urls>
     <url>https://www.cardiojournal.online/files/5282</url>
    </pdf-urls>
   </urls>
  </record>
 </records>
</xml>
